Jak zvládnout novou funkci manažera
Ocitli jste se po tvrdém boji ve funkci manažera? Pocity radosti odezněly, nebo doznívají a nastává realita. Musíte se vyrovnat nejen se spolupracovníky, kteří bojovali o stejné místo, či vás znali v jiné (nižší) funkci, ale také se zodpovědností, která vás čeká. Těšili jste se, že budete povýšeni, ale najednou na vás dopadá obava z toho, jak takovou funkci zvládnout? Nebo snad byste se rádi přiučili, jak nejlépe svou novou pozici ve firmě zvládnout? Přeci jen všichni chtějí vědět, jaký bude jejich nový spolupracovník a jestli bude svou práci odvádět dobře.
Ať již máte jakýkoliv z předešlých důvodů, může jej tvořit i fakt, že byste se rádi o funkci manažera ucházeli a chcete o ni vědět co nejvíce, je dobré se opravdu precizně na novou pracovní pozici připravit. Už nemáte jen zodpovědnost za svou práci, ale za mnohem větší tým lidí. Máte teď pod sebou zaměstnance (nehraje roli fakt, jestli jednoho, či tisíce), kteří od vás čekají perfektní odvedenou práci a vzor, jímž byste měli být. V úvahu vezměte i fakt, že na vaši pozici čekají desítky jiných nadšených lidí, kteří by ve stejné funkci rádi viděli raději sebe.
Jak nejlépe pracovat na svých dovednostech?
Jestliže vidíte hlediska stejně a cítíte, že byste přípravu potřebovali, možná vás překvapí, že pro podobné situace připravila v Praze vzdělávací společnost Tutor kurz - Nově na manažerské pozici. Je určen všem, kteří by rádi zapracovali na úspěšném nástupu do role manažera a dozvěděli se, jak nejlépe vést lidi a vycházet se spolupracovníky dobře. Kurz trvá dva dny od 16. 09. 2010 do 17. 09. 2010. Začíná se hned ráno v 9.00 hodin a končí v odpoledních hodinách v 17.00 hod.
Co mne v kurzu čeká?
Ve dvou znalostmi nabitých dnech vás čeká vzdělávací program, kde se budete věnovat nejen tomu, jak by měl vypadat váš počátek v práci, jak nejlépe s novou pracovní pozicí manažera začít, co by měl dobrý manažer znát, ale také budete umět reflektovat sami sebe. Pokud máte problém s pocitem strachu, s tím postavit se před větší skupinu lidí (mnohdy bývalých spolupracovníků, kteří se teď ocitli pod vaším vedením) a vést je ke zdárnému cíly, naučíte se pracovat se sebedůvěrou. Jistě byste si neradi stoupli před dvacet lidí a začali koktat nebo čekali, kdy vás někdo z kolegů upozorní na chyby, jichž se dopouštíte. Obava a strach dokáží udělat své a z připraveného projevu se může stát chybný start v manažerské funkci.
V nejbližších dnech, měsících či letech se musíte naučit vést tým lidí. A také tím se kurz zabývá. Mnohdy je nejpodstatnější částí motivace zaměstnanců. Jestliže v nich vzbudíte nadšení, touhu a spokojenost, máte vyhráno. Jejich práce pak bude mnohem produktivnější. Na lektora se můžete také obrátit s dotazy. Kurz se nezabývá jen kladnými spektry práce, ale také problémy (konflikty, chyby ve vedení atd.), které mohou nastat nebo již nastaly. I ty se dají řešit, pokud víte, jak na ně.
Kurz Nově na manažerské pozici řeší také situace, které mohou nastat později, až budete chtít prosadit něco ve vedení. Naučí vás, jak své myšlenky umět protlačit. Vaše podřízené mnohdy přesvědčovat nemusíte, ale jak na to jít správně, aby bylo vedení nadšené a ještě vaše nápady podpořili?
V neposlední řadě se také dozvíte, jak dobře ohodnotit zaměstnance a jak nejlépe komunikovat se zaměstnanci. Jak přijmout jejich nápady, kritiku a jak umět zacházet se zpětnou vazbou. Někdy bývá těžké přijmout kritiku, ale vězte, že nikdy není jen tak. Může vám nakonec pomoci odhalit vaše slabší stránky, nebo chyby ve firmě, kterých se může člověk, jenž v ní pracuje dlouho dopouštět.